EVALUACIÓN DE PROYECTOS
INTEGRANTES:
RENZO ESTEBAN VIANA
CARLOS EDUARDO FLOREZ
ALEJANDRO CONTRERAS
JAIR RONCANCIO
GRUPO: 102059_353
TUTOR: JUAN VEGA
UNAD
ECBTI
2017
dificultades
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beneficios
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Al tratarse un producto al mercado con nuevas características la
principal dificultad es el desarrollo de los clientes y de un mercado, lo que
causa de entrada falta de clientes para mantener el modelo financiero y la
rentabilidad de la empresa.
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Aumenta la gama de productos disponibles en el mercado y, por tanto,
la libertad de elegir del consumidor un producto que le brinde beneficios a
la salud gracias al contenido de antioxidantes y vitaminas.
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Retrasos en la búsqueda del mercado adecuado y de la definición de
los clientes y si estos están dispuestos a pagar el producto
Lo que significa que no se conocerá si la estrategia y el plan de
ventas funcionarán hasta después de que se haya realizado la primera entrega
a los clientes.
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El generar toda la planeación que se ha trabajo a lo largo de este
curso permite que se haga una adecuada planeación metodológica y estratégica
para desarrollar el producto, proyectar las ventas y medir el cumplimiento de
las mismas, es decir que esto permite generar proyecciones realistas de
acuerdo a todos los análisis elaborados.
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Beneficios
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Efectos negativos
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Capacitar al personal en temas de seguridad y conservación del plan
de ambiente, con el objetivo de generar planes para en pro de generar
impactos ambientales positivos.
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Podría presentarse que se capacite al personal, pero no se le dé la
importancia de la preservación al plan medio ambiental y que no se ejecuten
las propuestas de mejora.
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Tratar las de aguas residuales dándole un tratamiento bilógico, y
que se haga separación de sólidos y suspensión de grasas y aceites, además
para los residuos de estos productos lácteos sea necesario la eliminación de
fósforo y evitar que estas aguas se mezclen con el resto de aguas residuales.
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El impacto presupuestal que puede llegar a generar, lo que
incrementaría los costos al producto.
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Ámbito de
actuación
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Principales
grupos de interés
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Actividades a
realizar
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Duración
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Económico
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Socios
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Identificarlos clientes potenciales
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1 año
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Clientes
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Lanzar el producto al mercado teniendo en cuenta instalaciones,
costos de Infraestructura, gastos de reclutamiento, y gastos de viajes
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1 año
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Proveedores
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Establecer medidas de financiamiento como créditos.
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1 año
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Social
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Entorno Local
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Participar en las reuniones y demás actividades de la zona donde se
va a establecer a la empresa para conocer los temas de interés y los
principales actores.
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6 meses
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Recursos humanos
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Contratar personal de la zona, para generar oportunidades de empleo
en los habitantes de la misma región.
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6 meses
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Medio ambiente
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Entes territoriales
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Realizar integración y participación con las diferentes entidades
que vigilan el medio ambiente como:
El Sistema Nacional Ambiental – SINA
Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible
Unidad de Parques Nacionales Naturales
Departamento Nacional de Planeación – DNP
Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam)
Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente
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1 año
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socios
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Cumplir con toda la planeación medio ambiental, social y económica
propuesta.
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS INTEGRANTES: RENZO ESTEBAN VIANA CARLOS EDUARDO FLOREZ ALEJANDRO CONTRERAS JAIR RONCA...